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防疫與復工“兩手抓兩不誤”

2020-02-12 10:06:28來源:泰州日報作者:本報記者 謝榮 通 訊 員 趙璐 王善琴

  上班前,保安全副武裝為員工測量體溫。謝榮攝

  員工們在班組休息區學習復工防疫知識。謝榮攝

  一邊是滿滿當當的汽車、進進出出的員工,一邊是長長的警戒線、嚴格的體溫檢測……昨天,泰州樂金電子冷機有限公司(以下簡稱“泰州LG”)大門前的這個圖景,提醒著當前乃非常時期。

  10日起,我市符合復工必備條件的企業,經審批后正有序復工。作為海陵區最大的出口企業,泰州LG也已復工。在這個特殊環境下,該公司疫情防控工作做得怎么樣。昨天,記者前往探訪。

  “我們現在,防疫與復工兩手抓、兩不誤!”泰州LG人力資源部部長孫海劍強調說,“防疫是前提,我們開啟了‘硬核防疫模式’,首先要將防疫工作做好,才能確保安全復工生產。”

  員工進門“三道崗”

  泰州LG的“硬核防疫”,記者進門時即體驗了一把。

  “目前,公司嚴格杜絕外人進入,媒體、政府人員均要與我們相關負責人聯系,并由指定工作人員到門衛室對接并確認身份后才可進入。”泰州LG接待人員告訴記者。

  在他的陪伴下,記者測量體溫后,又到門衛室詳細登記了姓名、單位、手機號碼等信息,方才進入廠區。

  泰州LG員工上班,如何進廠呢?答案是:要過“三道崗”。

  “第一,查驗三證。”即職工出入證、身份證、工作證必須齊全。其中“職工出入證”為海陵區印發,為防止外地員工返崗,LG只為泰州本地員工申領了“職工出入證”。

  接著,身著防護服的保安為每位員工測量腕溫,體溫正常者才可刷卡經過閘機入內。

  進廠區后還有第三道崗,公司有專人在這里發放口罩和《復工防疫守則》,同時為員工解答各類疑問。記者注意到,《復工防疫守則》用不同色塊提醒通勤路上、辦公室內、食堂內、衛生間內的注意事項,內容具體,語言簡潔。比如衛生間內,要求“排隊時保持1米以上的距離”“蓋上馬桶蓋再沖水”“用七步洗手法認真洗手”。

  車間防疫“多防線”

  車間是員工長時間工作的地方,泰州LG為此筑牢多道防線。

  進入車間,地上到處都是新鮮的消毒水痕跡。據了解,這里的消毒頻率保持在每半小時一次。為達到最佳殺毒效果,公司不僅安排總務部門專人負責,更聘請了社會專業消毒機構參與。除噴灑“84”、酒精外,還專門從韓國進口了消毒劑。這樣密集的“組合殺毒”,真正使病毒無法藏身。

  “盡量減少人員聚集,是車間防疫的一個重要方面。”孫海劍說。為此,該公司對人員比較集中的工位進行了調整。比如安裝門封條工位,以前是4個人,在對工序加以分解后,這個工位現為2個人,分站在流水線兩邊,這樣可有效避免近距離接觸。

  每個班組休息區的電視屏幕,也被充分利用起來。“上班后,電視屏幕上會播出復工防疫守則內容,班長再帶領大家強化學習,確保每人都能熟記。”冰箱車間的一位員工告訴記者。

  垃圾桶是防疫的一個重要環節。泰州LG車間里的垃圾桶上均標明了“管理責任者”,并且是兩個人、分“正副”。一旁的清掃工具架,不僅標示著“責任人”,還印著其手機號。

  記者還特地探訪了車間內的洗手間,發現蹲位整潔,大功率排風機不停通風,沒有一絲異味。而在外面的洗手臺上,香皂、洗手液、消毒液一應俱全,烘手機旁貼著“防疫消毒點檢表”,洗手間每次消毒均有記錄。

  食堂管理“大調整”

  為將病毒擋在門外,泰州LG的食堂管理做了大幅調整。

  眼下,公司食堂南邊的4個門被規定為“進口”,東邊的2個門則為“出口”。這樣一來,食堂內的就餐者就形成了“單向流動”,可最大限度避免接觸。

  記者看到,進口處放著免洗消毒液,一旁貼著“防疫期間食堂正確就餐方式”。食堂“防疫消毒點檢表”也張貼在醒目位置。食堂里的餐桌布局也已重新調整。原先桌子排成長排,現在則將每張桌子都拉開了一定距離,整個食堂看上去很像是“一人一桌”的考場。

  “我們還改變了供餐方式。”食堂一位師傅介紹,原先員工們早餐都在食堂吃,現在食堂統一打包,他們每人領一袋到車間休息區分開進餐。中餐、午餐也不用不銹鋼餐盤了,全部用一次性快餐盒,避免因餐盤衛生問題引起交叉感染。

  防控體系“很硬核”

  為有效應對疫情,泰州LG專門成立了由行政總經理擔任委員長的“疫情防控委員會”,統一開展整體防疫部署、異常事件處理及其他突發事件處理等。

  在該委員會下,又細分了“人員出勤管理組”“通門及防疫物資保障組”“就餐及衛生消毒組”“宣傳聯絡及外來人員管理組”“人員預防監測組”5個小組,將23項工作內容細分至每個小組,同時一一明確組長、副組長、組員。相關人員均按職責劃分,每個人責任明確、“邊界”清晰,出現任何問題均由指定的責任人負責,完全不可能“踢球”或“甩鍋”。

  “這樣一來,相關人員每人都將‘防疫弦’繃得緊緊的,在各部門配合下,公司整個防疫指揮系統就能表現出最強的組織力與執行力。”孫海劍說。

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